Un proceso de 4 semanas para diseñar una propuesta diferenciada y rentable, que rompa con el servicio tradicional de tu industria y te ayude a crear una oferta alineada con tu visión y experiencia.

Es un proceso de 4 semanas para estudiar la estructura actual de tu negocio, diseñado para ayudarte a identificar áreas clave de mejora y tomar decisiones informadas para transitar hacia un modelo de negocio más eficiente y rentable.

Una sesión puntual de 90 minutos para obtener una perspectiva clara y externa sobre tus próximas decisiones profesionales. Ideal para quienes buscan orientación rápida y concisa, sin análisis previos.

Un proceso de 4 semanas para pymes en etapa inicial que necesitan validar nuevas líneas, ordenar su estructura comercial y tomar decisiones estratégicas para crecer con foco, dirección y sin improvisar. Incluye un plan de acción con contactos estratégicos para avanzar con la implementación.