Estrategia clara para negocios que necesitan validar, expandir y tomar decisiones con dirección.
Este servicio está pensado para profesionales o equipos que están desarrollando una pyme o un negocio con más de una línea de servicios, canales o públicos objetivo.
Si necesitás ordenar tu estructura comercial, validar nuevas propuestas o decidir cómo salir a vender con foco y sin dispersión, esta consultoría es para vos.
El enfoque se centra en decisiones comerciales pensadas desde tu estructura, tus objetivos y tu contexto actual.
¿Para quién es esta consultoría?
- Negocios que están dando el salto de proyecto a pyme.
- Emprendimientos que quieren validar nuevas líneas o revisar su posicionamiento.
Ubicación dentro del Método Génova™
Este servicio se ubica dentro de los desafíos que aborda la Fase 3 del Método Génova™, orientado a negocios con visión de expansión.
Aunque no siempre proviene de un recorrido lineal, retoma herramientas clave de esta etapa para acompañar procesos que inician con proyección de escala.
¿Sobre qué ejes vamos a trabajar?
A lo largo del proceso vamos a recorrer los 4 ejes clave del desarrollo comercial, según el estado actual de tu negocio. No buscamos cubrir todo en profundidad, sino encontrar con claridad los ajustes y oportunidades prioritarios.
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Validación de problema y modelo de negocio
Diseño de entrevistas, análisis de patrones, definición de propuesta de valor y validación estructural de nuevas líneas.
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Construcción de autoridad
Enfoque de posicionamiento estratégico: credibilidad, alianzas, contenido clave, narrativa de marca y uso de tu presencia profesional.
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Estrategia y prospección
Diseño de canales, mensajes, lógica inbound/outbound, productos de entrada y recorridos hacia la conversión.
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Profesionalización y mentalidad
Observamos bloqueos, hábitos y formas de decisión.
Si el proceso lo requiere, puedo facilitar prácticas expresivas que permitan destrabar, visualizar y validar opciones comerciales de forma concreta y sin sobrecarga.
¿Qué incluye este proceso?
- Test Diagnóstico previo (para conocer tu negocio y objetivos)
- Sesión 1 a 1 (90 minutos) para revisar la estructura comercial y tomar decisiones
- Informe final con claves estratégicas y plan de acción
- Revisión de materiales puntuales (pitch, propuesta, entrevistas) si están dentro del encuadre
- Acompañamiento vía WhatsApp durante 4 semanas para resolver dudas sobre la implementación
- Plan de acción con contactos estratégicos para facilitar tu avance
¿Qué NO es esta consultoría?
- No incluye ejecución operativa, diseño de campañas, planes de cmunicación, pauta ni diseño de marca
- No es para negocios unipersonales en etapa inicial (ver Consultoría de Claridad / Revisión Estratégica)
- No es un servicio para resolver la creación de una empresa en 90 minutos, sino para tomar decisiones con criterio y avanzar con dirección.
Un espacio para decidir con claridad en proyectos ambiciosos y momentos clave de expansión.
Este proceso no es una entrada al Método Génova™, y por lo tanto no se limita al alcance tradicional de una Consultoría de Claridad, que trabaja solo 2 ejes en proyectos de diseño de negocio de nicho.
Es una instancia estratégica pensada para quienes están construyendo con mayor escala, complejidad o velocidad, y necesitan dirección comercial sin dispersión.
Disponibilidad: Abril 2025 – Cupos limitados
Horarios: Miércoles y jueves a las 10:30 o 13 hs (consultar por otras opciones)
Podés abonar en 3 cuotas sin interés con Mercado Pago.
Al confirmar tu compra, accedés a mi agenda virtual para reservar tu sesión.
